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Die SWE Consulting unterstützt ihre Kunden bei potenziellen und akuten Problemstellungen kompetent, pragmatisch und partnerschaftlich. Wir legen Wert auf eine gemeinsame Definition der Ziele mit unseren Kunden, eine nachvollziehbare, effiziente Vorgehensweise und die Quantifizierbarkeit der Ergebnisse.

Unsere Tätigkeitsbereiche sind sowohl in sich geschlossene Handlungsfelder, als auch kombiniert anwendbar. Der Umfang unserer Dienstleistungen beim Kunden reicht von der Diagnose (Potenzialberatung, Strategieberatung) über die Konzepterstellung (Projektmanagement, ausgewählte Dienstleistungen), Qualifizierung der betroffenen Mitarbeiter (Seminare) und Realisierung der vereinbarten Maßnahmen bis zur gemeinsamen Erfolgskontrolle (Reorganisation, Sanierung).

Jede von uns erbrachte Leistung hat zum Ziel, Potenziale aufzuzeigen, die Produktivität zu steigern und/oder den Ertrag zu erhöhen.


Aufbauend auf einem erprobten Bewertungsverfahren ermitteln wir gemeinsam Ihr aktuelles Unternehmensprofil. Mit geeignetem Benchmarking definieren wir die Maßstäbe wie z.B. Fabrik des Jahres, EFQM, Excellence Barometer.
Aus diesem Ergebnis heraus leiten wir den Veränderungsprozess mit den geeigneten Maßnahmen ein.

Bei der Realisierung kann es sich beispielsweise um punktuelle Veränderungen innerhalb einer Abteilung oder um eine ganzheitliche Reorganisation des Unternehmens bis hin zum Best of Class handeln.


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